Strategy · Sales · Organization · Global

陪伴企业完成销售、组织与全球化的系统升级

面向正在穿越增长瓶颈、组织转型、AI Agent 应用与全球化扩张的企业,China Ignite 觉醒咨询提供从诊断、方案设计到试点陪跑与规模化落地的一体化咨询服务,把关键增长能力沉淀为流程、人才、数据与管理机制。

上海 · 香港大陆 × 国际 双城布局
4核心服务领域
内驱力人才持续投入与长期发展路径
From 1 → N从单点增长,到可复制的组织能力
人 × Agent从“人使用工具”走向“人机协同”
Local → Global从机会驱动出海,到体系驱动全球化
Talent人才发展与内驱力洞察
品牌理念

从单点增长,到可复制的组织能力

销售增长依赖个人英雄、流程与数据无法支撑预测、组织在规模化后变慢、AI 工具难以转化为组织能力、海外市场进入后断点频发,这些都是企业在不同发展阶段遇到的真实管理问题。我们帮助企业把经验型增长转化为体系型增长。

01

企业生命周期视角

判断当前是补基本功、建系统,还是激活组织战斗力,介入重点随阶段而变。

02

可扩展的销售管理

价值销售 × 挑战式销售双引擎,让增长从偶然表现走向稳定能力。

03

人机协同的组织进化

把 AI Agent 从工具试用,推进为持续可用的组织杠杆。

04

全球化运营 × 人才发展

体系驱动海外增长,同时建立人才识别、协作与持续发展的组织基础。

核心服务 01 · Scalable Sales

可扩展销售管理:价值销售 × 挑战式销售

当市场红利减弱、客户决策链变长、产品与解决方案复杂度提升,企业不能只依靠少数头部销售的经验。我们帮助企业建立组织级、可复制、可规模化的销售管理体系。

销售管理诊断

  • 识别增长瓶颈、能力断层、流程缺位与数据孤岛
  • 审视线索质量、销售漏斗、预测准确性与 CRM 使用质量
  • 结合企业生命周期,判断介入重点

价值销售体系

  • 价值假设 → 价值发现 → 价值证明 → 价值实现闭环
  • 把产品功能转化为客户业务目标、风险与收益
  • 适用于复杂解决方案与长决策链

挑战式销售体系

  • 用行业洞察重塑客户认知,主动揭示风险与机会
  • 按客户角色、业务情境与 KPI 定制沟通
  • 更主动地推动决策与方案共识

销售组织落地

  • 销售战略地图、客户画像、流程 SOP 与阶段判定
  • 能力模型、角色卡片、训战营与内部教练机制
  • 销售健康度看板、数字化作战室与周度复盘
孕育期 · 婴儿期

构建销售基本功

销售流程混乱、线索管理缺失、创始人过度依赖个人销售能力。

学步期 · 青春期

建立销售系统

团队扩张、授权混乱、过程不可视、预测依赖经验。

盛年期 · 转型期

激活组织战斗细胞

流程变厚、执行衰减、创新停滞,或高复杂度产品需要打穿市场。

核心服务 02 · AI 资产盘点

帮助组织在 AI 新范式下,生产、管理并维护自己的 AI 资产

AI 资产盘点不是再买一个工具,而是先看清组织里已经发生的 AI 使用:谁在用、用什么、接触哪些数据、产出哪些方法,再把高价值用法收拢进可治理、可追溯、可复用、归公司所有的资产体系。

The Shift

从“用 AI”,到“拥有一个可治理的 AI 资产”

China Ignite 帮助企业把影子 AI 盘点出来,把散落在个人账号、外部工具和临时经验里的做法,转化为可审计、可管理的 AI 资产。

预约AI资产盘点
影子 AI · 失控
  • 散落在外部工具
  • 使用看不见
  • 经验留在个人
  • 无记录、不可审计
  • 被厂商锁死
治理化的 AI 资产
  • 回到你的合规环境
  • 全程可见、可控
  • 沉淀归公司所有
  • 每一步可审计追溯
  • 换模型也不被绑架

可见

  • 盘点全公司的影子 AI 使用
  • 让 AI 使用从个人黑箱回到组织视野

可控

  • 按角色、项目与数据密级定义权限
  • 明确哪些数据能进 AI、哪些必须隔离

可审计

  • 每一次交互带人、带时间、可回放
  • 关键产出可复核、可留存、可导出

可拥有

  • 文件、对话与流程留在公司
  • 把好用法固化为可传承的方法论

可迁移

  • 模型、工具与供应商可以切换
  • 企业资产不被单一厂商锁死
AI 资产沉淀引擎

把每一次使用,变成可审计、可复用的组织资产

01

探索

员工在合规环境里用 AI 处理真实工作,试出有价值的用法。

02

捕获

把真正有用的提示、问答、文档、判断过程与产出收集留痕。

03

固化

将高价值用法评审成稳定流程、Agent 工作流或公司方法论。

04

复用

让团队在治理范围内反复调用,越用越厚、越用越有价值。

治理与审计层

把黑箱使用,变成看得见、管得住的管理系统

交互留痕

  • 每条指令、每个产出、每次调用都有记录
  • 支持关键过程回放、复核与责任追溯

权限分级

  • 按岗位、项目、客户与数据密级精细授权
  • 用最小必要原则降低误用与外流风险

合规留存

  • 内审、尽调与监管检查时可调取证据
  • 敏感数据与高风险动作进入审查流

资产台账

  • 记录 AI 能力资产、维护人和版本
  • 让好用法不再随员工离职而消失
资产化目标

从个人试用沉淀为组织资产

不是再采购一个 AI 工具,而是建立一套让 AI 使用可见、权限可管、过程可审、经验可复用、资产归公司所有的机制。

  • 数据、对话、流程、方法论留在合规环境。
  • 模型和工具可以更换,企业资产不被迁走。
  • 越早治理,越早把日常使用转化为复利资产。
核心服务 03 · Go Global

海外企业出海的全方位陪跑服务

客户洞察、文化语境、渠道结构、合规要求、供应链、人才与总部授权方式,都会在海外市场被重新放大。

战略规划

  • 市场优先级、目标客户与进入模式
  • 总部、区域、本地权责边界设计

海外人才招聘

  • 关键岗位画像与本地化经验标准
  • 面试、评估、激励与留任机制

团队派驻

  • 总部派驻 + 华人团队 + 本地团队混合模式
  • 任务、授权、交付节奏与复盘机制

市场进入支持

  • 产品、定价、内容、品牌与客户旅程本地化
  • 样板客户与区域复制打法验证

组织搭建陪跑

  • 跨时区协作、SLA 与多区域 CRM/ERP
  • 区域总部、全球总部、本地分层治理
核心服务 04 · Talent Development

识别人才持续投入
的内在动力

从成就故事与真实行为出发,理解一个人持续投入的动力、协作方式与长期发展方向,为人才识别、岗位匹配与培养提供更具体的参考。

持续投入的动力

洞察一个人长期投入的关键动力与价值取向,理解其在不同情境下的能量来源。

协作与影响方式

识别自然角色、沟通偏好与影响路径,理解其与他人共创成果的方式。

岗位与发展方向

结合能力与动机,判断更匹配的岗位环境、职责范围与可能的成长路径。

团队培养参考

为管理者提供客观的培养视角与沟通依据,支持更有针对性的带教与发展计划。

测评结果用于辅助人才发展与管理判断,不替代绩效与胜任力评价。
合作流程

从诊断到陪跑,形成可持续运营机制

我们不只交付一份方案,而是陪你把方法跑通、把能力沉淀到组织内部。

01

初步诊断

通过访谈、资料审阅、流程审计与数据基线,识别关键问题与优先级。

02

方案设计

围绕战略、流程、组织、能力、工具与治理机制,形成可执行方案。

03

试点验证

选择重点业务、区域或团队,以小范围实战验证方法与节奏。

04

陪跑落地

通过工作坊、管理复盘、现场盯办、教练辅导与工具模板推动落地。

05

规模化复制

沉淀内部教练机制、Playbook、指标看板与持续运营节奏。

成功案例 · Success Stories

与世界级头部企业,共同跑通增长与组织升级

从全球汽车产业链到高端消费品牌,觉醒咨询始终与各行业头部企业的增长议题同行,把战略部署、销售拓展、供应链与经营治理沉淀为可复制的组织能力。

旗舰案例 · Automotive & Mobility

为全球汽车与出行产业头部企业构建可持续增长引擎

围绕战略部署、销售拓展、供应链与质量经营治理,服务整车与核心零部件头部企业,搭建跨区域业务平台,驱动可持续的业务增长与组织升级。

8深度服务的世界级头部品牌跨欧亚全球化视角的战略与落地交付经验
Automotive & Mobility

汽车与出行产业

为整车与核心零部件头部企业,构建质量、供应链与销售增长管理体系。

沃尔沃 Volvo上汽通用 SAIC-GM特斯拉 Tesla麦格纳 Magna佛吉亚 Faurecia
Luxury & Beauty

高端时尚与美妆

为国际高端时尚与美妆品牌,提供经营治理、组织赋能与供应链合规支持。

香奈儿 CHANEL迪奥 DIOR
Logistics & Trade

物流与全球贸易

为物流与贸易龙头企业,推进数智化经营治理与组织升级。

中外运 Sinotrans
代表客户 · Representative Clients

我们服务过的部分头部客户

沃尔沃汽车Volvo
麦格纳集团Magna
佛吉亚集团Faurecia
上汽通用SAIC-GM
特斯拉Tesla
香奈儿CHANEL
迪奥DIOR
中外运Sinotrans

觉醒咨询及核心团队服务过的代表客户,覆盖汽车、汽车零部件、高端消费品与物流等行业。文中所涉商标、标识及品牌名称均归各自权利人所有,此处仅用于服务范围与行业经验的客观说明,不代表任何合作背书;更多专项项目案例将在客户授权后陆续发布。

联系我们 · Let's Talk

一起梳理下一阶段的组织增长议题

如果你正在推进销售体系升级、AI 资产管理与组织进化、海外业务搭建或人才发展,欢迎与我们预约一次增长诊断。